AMO digitale
pour la construction
Face aux exigences de la construction (coûts, délais, données, décarbonation), nous pilotons votre transition digitale, de la conception à la livraison. Le numérique devient un avantage compétitif : projets sécurisés, données maîtrisées, équipes montées en compétence.
Une méthode systémique en 4 piliers
Une approche globale et opérationnelle, au carrefour de la gouvernance, des talents, des processus et des technologies.
Gouvernance
- Stratégie digitale sur mesure
- Gouvernance de la donnée
- Pilotage, P&L et comitologie
- Gouvernance technologique transverse
Talents
- Conduite du changement (BTP)
- Ingénierie pédagogique et formation
- Montée en compétence des équipes
- Rayonnement des experts
Process
- Optimisation des processus d’ingénierie
- Ingénierie système
- Management des risques et reporting
- Qualité ISO 9001 / 14001 / 45001
Technologies
- BIM Management
- Jumeaux numériques
- IA agentique et data
- Recherche et innovation (chaire AI4ARCHI)
Offre de services et résultats attendus
Stratégie et feuille de route digitale
Une trajectoire claire, pilotée par la donnée.
- Audit de maturité digitale
- Stratégie digitale sur mesure
- Gouvernance de la donnée
- Cybersécurité et sécurité des données
- Pilotage et comitologie de la transformation
BIM, jumeau numérique et IA
Des projets plus performants et décarbonés.
- BIM Management et implémentation
- Plateforme collaborative et dataspace
- Jumeaux numériques
- IA agentique appliquée à la construction
- Décarbonation par le numérique
Qualité, risques et performance
Qualité, délais et coûts maîtrisés.
- Ingénierie système appliquée
- Optimisation des processus d’ingénierie
- Management des risques et conformité
- Qualité ISO 9001 / 14001 / 45001
- Indicateurs de performance (KPI)
Formation et conduite du changement
Des équipes autonomes, un pilotage sécurisé.
- Dispositifs de formation et plan de formation interne
- Accompagnement du changement
- Montée en compétence des équipes
- Gestion de projet et AMO (PRINCE2)
Sylvain RISS - Mes références
- Expertise digitale BIM, jumeau numérique, data, IA (2025 à ce jour)
Conseil en transformation digitale appliquée aux enjeux BIM, jumeaux numériques, IA, processus et formation, avec une approche orientée usages métiers et solutions adaptées au terrain. Contribution à des instances expertes et scientifiques sur l’ingénierie système, l’IA et la transformation du secteur. Enseignements (ESITC, Université Gustave Eiffel) et instruction des certifications BIM OPQIBI. Recherche appliquée et formation : co-encadrement de thèse sur le jumeau numérique territorial environnemental (Université Gustave Eiffel), membre du bureau de MINnD 2050 et animation de son GT Carbone. Certification Référent IA en entreprise by Agence Nikita.
- WSP-BG Ingénieurs Conseils : transformation digitale d’un groupe d’ingénierie (2020-2024)
Feuille de route digitale, pilotage du P&L de la direction ingénierie numérique, direction qualité (ISO 9001, 14001, 45001), gouvernance des données, DSI par intérim, création d’un pôle AMO BIM / CIM pour maîtres d’ouvrage publics et privés.
- Grand Paris Express, Société du Grand Paris : AMO BIM (2017-2020)
Harmonisation des exigences BIM en conception et en exécution, plan de formation BIM interne, démarche qualité BIM, prescriptions BIM en conception-réalisation, assistance aux directions de projets (lignes 15, 16, 17, 18 et sites de maintenance), appui par la réalité virtuelle.
- CESI École d’ingénieurs : direction pédagogique du Mastère spécialisé (2012-2017)
Création du Mastère spécialisé Management de projet BIM, double diplôme avec l’Université de Newcastle, projets de recherche européens.