Accélérez vos opérations de constructiongrâce au digital et à l’IA
Assistance à maîtrise d’ouvrage digitale pour la construction et les infrastructures : gouvernance, talents, processus et technologies, dont l’IA agentique, dans une même méthode.
Accélération digitale de votre organisation
- Stratégie digitale sur mesure
- Gouvernance de la donnée
- Pilotage, P&L et comitologie
- Gouvernance technologique transverse
Gouvernance
Une trajectoire claire
Une feuille de route digitale pilotée par la donnée.
Technologies
Des projets plus performants
Des projets plus performants et décarbonés grâce au BIM, aux jumeaux numériques et à l’IA.
Process
Une maîtrise des risques
Qualité, délais et coûts maîtrisés.
Talents
Des équipes autonomes
Des équipes montées en compétence, un pilotage sécurisé.
Plus d’un tiers du BTP veut l’IA. Moins d’une entreprise sur dix l’utilise.
Source : Observatoire des métiers du BTP, étude réalisée par Plein Sens, février 2026 (environ 36 % des entreprises intéressées par l’IA ; moins de 10 % l’utilisaient début 2025). Lire le communiqué
Le constat
Acheter un outil ne transforme pas une organisation.
Les freins relevés dans la filière ne sont pas d’abord techniques. Ils tiennent aux données, aux personnes et au cadre.
01 · Des données dispersées
Logiciels peu interopérables : l’information circule mal entre conception, chantier et exploitation.
02 · Un gain difficile à chiffrer
Le coût des outils paraît élevé face à des gains à court terme rarement mesurés.
03 · Des équipes peu acculturées
Sans montée en compétence, l’outil reste sous-utilisé et les pratiques ne changent pas.
04 · Un cadre déjà en vigueur
Les obligations de transparence de l’AI Act s’appliquent depuis le 2 août 2026. Le RGPD s’applique à toute donnée personnelle.
Sources : Observatoire des métiers du BTP, 2026 ; AI Act, article 50.
Comment j’interviens
Une méthode qui agit sur quatre leviers à la fois.
Pour les maîtres d’ouvrage, les ingénieries et les entreprises de construction, mais pas seulement.
Quatre piliers qui se renforcent
Chaque pilier répond à une question. Ensemble, ils forment une boucle : la gouvernance fixe le cap, la qualité mesure le résultat et réoriente.
Gouvernance
- Organisation stratégique
- Tableau de bord et KPI
- Pilotage et comitologie
- Audit de maturité digitale
- Gouvernance de la donnée
- Cybersécurité
Process & qualité
- Processus d’ingénierie
- ISO 9001 / 14001 / 45001
- Risques
- Indicateurs (KPI)
- Ingénierie système appliquée
Vos projets
Délais, coûts et carbone maîtrisés, équipes autonomes
Technologies
- BIM
- Jumeaux numériques
- IA agentique
- Plateforme collaborative et dataspace
- Décarbonation par le numérique
Talents
- Formation
- Conduite du changement
- Montée en compétence des équipes
- Gestion de projet et AMO (PRINCE2)
Ma conviction : une technologie ne produit de valeur que si les équipes savent s’en servir. C’est ce que j’apporte à vos projets BIM, jumeau numérique et IA.
Voir mes référencesDeux offres, qui se combinent
L’AMO digitale cadre les données, les processus et les équipes ; l’IA agentique construit et sécurise les agents. Les deux se combinent.
AMO digitale
Cadrer et piloter la transformation digitale de vos projets et de votre organisation, de la conception à la livraison, y compris l’intégration de l’IA : stratégie digitale, BIM et jumeau numérique, qualité et risques, formation des équipes.
IA agentique
Construire et sécuriser des agents IA métier : audit de poste et chiffrage du gain, agents connectés à vos systèmes, validation humaine, conformité AI Act et RGPD, formation des utilisateurs.
IA agentique : des agents utiles, sécurisés et conformes
Je conçois des usages de l’IA pour la construction avec le cadre qu’exige une entreprise : AI Act, RGPD, souveraineté, validation humaine. Une démarche conduite en tant que Référent IA en entreprise certifié (octobre 2026).
Parlons de votre projet !
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